По мнению венчурного инвестора, взгляды новичков оказываются зачастую намного важнее, чем у людей с большим опытом, так как вторые уже слишком узко мыслят.

12 марта 2024 года в Академии «Сентраса» обсуждалось, каким быть корпоративному предпринимательству. Поводом стала встреча с Аркадием. О том, как все прошло, рассказывает Данияр Каженбаев, Управляющий директор Группы компаний «Сентрас», TeamLead AlphaLab:

– Вчера наша команда «Альфа» из Discovery team холдинга «Сентрас» получила уникальную возможность провести встречу с Аркадием Морейнисом — легендарным фигурантом IT-сферы, основателем «фабрики стартапов» «Главстарт». Этот день вписал в наш профессиональный опыт яркую страницу, наполненную бесценными советами и новаторскими идеями от человека, чьи достижения в технологиях и бизнесе не требуют дополнительного представления.

Одной из ключевых тем дискуссии стало понятие «нечестного конкурентного преимущества» — термин, который может вызвать споры, но на деле говорит о легитимном использовании уникальных активов и возможностей компании, которые не доступны её конкурентам. Морейнис поднял важный вопрос о поиске и применении этих преимуществ в нашей работе, мотивируя нас искать уникальные пути к успеху.

Далее разговор перешел к необходимости гибкости в условиях постоянно меняющегося рынка. Морейнис предложил амбициозную задачу — стремление к тому, чтобы рентабельность каждого проекта покрывала инвестиции во все наши начинания. Это требует от нас особого подхода к выбору проектов, где успехи одних могут компенсировать неудачи других, и поднял вопрос о критериях, которые нужно применять для оценки потенциала каждой идеи.

Аркадий также затронул тему синергии между основным бизнесом и новыми направлениями, вызвав дискуссию о том, стоит ли вкладываться в проекты, которые не создают конкуренцию основному бизнесу, и как важна синергия между различными направлениями деятельности компании.

Кроме того, был поднят интересный вопрос о том, как глубокие знания в какой-либо области могут стать препятствием для инноваций. Морейнис предложил интересную перспективу – оценить успех людей без специализированных знаний в определенной отрасли, подталкивая нас к размышлениям о том, как мы можем использовать это наблюдение для улучшения наших исследований и разработок.

Встреча с Аркадием оказалась не только источником ценных рекомендаций, но и мощным стимулом к саморефлексии и переосмыслению наших подходов к инновациям. Мы приглашаем вас присоединиться к нам в этом путешествии по изучению новых горизонтов и задать себе вопрос: как можно изменить правила игры в вашей области?

Следите за нашими новостями на Instagram, YouTube, Telegrame

Всегда Ваш, K-PRO